中国人とのコミュニケーション方法

対象:日本人管理者及びスタッフ
目標:中国の人間関係、価値観の解読、中国人行動、コミュニケーションスタイルを把握、中日文化の違うところ理解を深め、中国式のビジネス、テーブルマナーの紹介、中国人と有効なコミュニケーションの進み方、技法を習う。
概要:中国人を理解するのキーワード、中国人の仕事観とビジネス習慣、中日間コミュニケーションの注意事項、中国人の対日観、中国人と信頼関係の構築、中国人と有効なコミュニケーションのポイント、日本人は理解し難い中国社員の言動とその文化的な背景。

日本人管理者との交流方式

対象:中国人社員
目標:人間関係の元「価値観」日本と中国の差で人間関係と仕事の考えの差を探る、日本企業内の行動・コミュニケーションの習慣とその理由を解説、従って仕事することを望ましい、ボトムアップ・トップダウンの差は何故ですか、日本のビジネスマナと行事の紹介。
概要:日本人と中国人、仕事に対するマインド、仕事に対する基本の姿勢、有効な仕事は信頼関係を築くは一番、プロフェッショナル的な考え、マナーと規則、仕事の基本、コミュニケーション、ビジネスマナー、日本の行事の紹介。

企業理念と文化の建設

対象:高級管理層及び経営層
目標:企業文化の大切さを知る、良い企業文化と理念作り。
概要:企業文化と理念の根本を理解する、企業文化の調査方法と流れ、企業文化と理念の設計、企業文化と理念の実行、まとめと事例分析。

日系企業での仕事の仕方

対象:日系背景のない新入社員
目標:日系企業を知る、日系企業を理解する,日系企業での仕事の仕方を学ぶ。
概要:日系企業とは、日系企業の文化と背景、日系企業の特徴、日系企業の文化と日中の差、日系企業で働くには。